时间: 2024-01-18 17:41:57 | 作者: 加热管
从“中国制造”迈向“中国智造”， 科学技术创新为实体经济高水平质量的发展提供了有力支撑。证券时报推出大型系列报道“中国智造面对面”，全景展示我们国家科技制造硬实力，展现“中国智造”新风采。
“只要航天需要，我们有能力、有信心、也有决心实现技术突破！” 本期聚焦航空航天， 证券时报记者将带您一起对话华菱线缆总经理熊硕，了解支持宇航员实现太空漫步的特种线缆背后的秘密。
华菱线缆总经理熊硕：这些年，是咱们中国航空航天发展比较快的时期。华菱线缆有幸成为中国航天发展史上的一个见证者、参与者，公司几十年来一直在为这方面做一些基础工作。
我们参加了国家的一些重要的型号，包括运载火箭发射、神舟系列飞船，还有登月计划、空间站建设，特别是载人航天方面我们都参与了一些配套型的项目和合作。
证券时报记者：航天航空市场是一块比较高端的市场，它对于电缆产品的性能有什么比较特殊的要求吗？
华菱线缆总经理熊硕：从整体结构来说，航天航空线缆和普通电缆没有过多的差别。但是，在一些性能指标、应用环境方面有比较苛刻的要求。尤其是航空航天领域，要求产品的一致性和高可靠性，还有一些特殊环境的适应性。
比如超高温点火电缆，这个电缆一个特点是柔性，要柔软性；再一个特点，是耐高温的等级强度高，需要在火箭点火产生的急速燃烧的情况下使用。未来，这种超高温点火电缆还要向更柔软耐更高温的方向发展。只要航天需要，我们有能力，有信心，也有决心把它研发出来。
通过技术创新和技术改造，华菱线缆已经在行业拥有着比较前沿的一些研究和技术储备。在整个航空航天产品领域里面，公司的技术水平属于第一集团军。
证券时报记者：在服务航空航天事业的经历中，背后有没什么故事可以跟大家伙儿一起来分享一下？
华菱线缆总经理熊硕：航空航天事业是国家的荣耀，我们只是做了该做的一部分，比如，翟志刚使用的出舱脐带缆。这款产品的开发，也是经过了很多次的研发，也有很多的失败的经验总结。
能够支持咱们中国的宇航员在太空漫步，作为一个中国人，一家中国制造企业，我们为做出了一点点贡献深感骄傲。未来，中国的太空站建设还会慢慢的蓬勃的发展。我们也希望能有更多的企业和我们更多的产品，服务于中国的航天，也为世界造福。
这里面的故事嘛，我曾受邀现场观看天舟一号发射，在万人的现场看到神舟七号将天舟一号升上太空，当火球从头顶飞过，全场欢声雷动，我自己也是心潮澎湃。因为华菱线缆参与了基地的项目建设，也解决了一些卡脖子难题，攻克了一些困难，终于让天舟一号抓住了那一分钟的窗口期，我们觉得万分的荣耀。
证券时报记者：在航天航空电缆产品方面的卡脖子产品，具体有哪几个方面？公司在摆脱对外依赖方面，取得过哪些成果？
华菱线缆总经理熊硕：“卡脖子”，是指在一些大家可能认为很简单、很不经意的地方，突然有一天需要用的时候发现没供应。在航空航天方面，国际上供应链还是比较丰富，但是有些技术、工艺、材料，掌握在中国人自己手上会更安全一些。
作为一家公司，我们大家可以用一些替代产品，去应对眼前的交付压力，但是假如没有在人才教育培训、基础材料、工艺研发等各方面的长远布局与突破，终究不能完全国产化。即便实现了部分替代，也终究是存在短板和瑕疵的。
华菱线缆也将在人才教育培训、装备工艺的国产化和企业研发突破方面去做文章。当然，更有赖于国家基础产业和基础材料研究的突破，共同解决国产替代、“卡脖子”的问题。
证券时报记者：刚才在参观厂房的时候，我们得知公司最开始采购的机器是德国的、美国的，2020年采购了国产的第一台35KV三层共挤生产线，当时是一个什么样的契机呢？
华菱线缆总经理熊硕：国际供应链好的时候，对我们帮助很大。公司从国际的先进的技术和先进领域里面学到了很多的东西，我们前期的建设，都是有赖于向国际先进的企业对标，并获得了国际技术的支撑。
未来，在交付、配套服务、工艺改进方面，终究还是要消化吸收。国内的友商们已经解决了装备的国产化问题，我们也是积极的鼓励和支持中国国产化的推进。当然，国产化的推进并不是排斥进口。我们仍旧是要向世界一流的企业学技术、学管理，这一条来说我们是不容置疑的。
国力的提升有赖于中国制造业强力的发展。华菱线缆将立足于积极配套，紧跟国家的航天技术发展的节奏和技术方面的要求。同时，努力地攻克从制造工艺、材料应用等方面的一些国产化的替代要求。尽量争取做到解决全面国产化目标。
证券时报记者：华菱线缆服务于航天领域重大工程的经验，对公司开发民品市场有没有起到帮助作用？
华菱线缆总经理熊硕：其实我们做一些通用的产品，挑战性并不大。航空航天产品由于独特的应用领域和高标准、高可靠性的要求，对企业的工艺和材料、产品交付都有极高的要求，练兵的作用很强。在这样的一个过程中，逐渐形成了企业的技术储备和产品储备，我们慢慢将在航空航天领域积累的应用心得，进行技术转化，往民用方面做推广。
比方说，高温测量监测电缆就是从航空航天线缆的高温技术转过来的，目前在冶金行业的高炉炼钢场景中有所应用。
证券时报记者：在通用产品和以航天类为代表的高端产品中间，公司是如何做平衡的？
华菱线缆总经理熊硕：华菱线缆现在的产品，总体上是朝着精品、高端方向走。华菱线缆现在有一个指导方针，叫做“精品立企，高端致胜”。这个口号，也代表了华菱线缆的战略方针，做精品是华菱线缆高水平发展一个必然的选择，也是企业未来能够立足的一个根本所在。
走高端市场，才能做出差异化。只有高端市场，才能摆脱红海进入蓝海。只有高端产品，才能提升企业的技术和人才储备。
但是，高端的产品，市场肯定不是最大的。作为企业来说，必须在通用产品领域里面，做到有成本上的竞争力。在专用产品上面，要让大家认为无论是技术、服务，还是个性化定制的能力，都要有“精品”的美誉。
华菱线缆总经理熊硕：电线电缆这个行业，企业众多，产值巨大， 2017年开始，国家严厉的整治行业乱象，促使行业逐步向规范化、标准化和高水平质量的发展。但是特种、高端电缆还是中国的短板和痛点。现在有更多的企业投入技术领域的研发，特别是通过个人的研发技术平台，开创了行业崭新的时代。所有的企业对新技术的认可扑面而来。
华菱线缆是特种专精特新企业，永远不能自满，一定不可以停脚步。技术浪潮让企业感受到在技术知识、人才知识和工艺材料理解方面的短板和不足，这种紧迫感，也迫使华菱线缆加快研发技术脚步。
解决“卡脖子”的事情，不仅仅只是体现在航空航天领域，而是每个方面都存在着，这也为大家提供了发挥的舞台。在现在这个时代，我们电线电缆企业应该帮助中国上到新的台阶。
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