时间: 2024-12-25 01:34:03 | 作者: 铸铝、铸铁加热器
在国家加速推进能源结构优化升级与智能化转型的战略大潮中，火电行业作为传统能源领域的支柱之一，其数字化转型的步伐显得很重要且紧迫。上海汽轮机厂，始终站在技术创新的前沿，深刻认识到自身在推动行业转变发展方式与经济转型中的及其重要的作用。承接了上海外高桥第三发电有限责任公司（下面简称外三电厂）2×1000MW超超临界燃煤发电机组深调运行性能监视平台数字化项目，以实际行动践行社会责任，推动高端制造业的创新发展。
外三电厂拥有着上汽交付的2台百万千瓦超超临界燃煤发电机组，分别于2008年3月和6月建成投产，曾一度被誉为全球最干净、最节能的火力发电厂，在节能减排、经济指标等方面创造了诸多世界纪录。外三电厂的此次项目能与上汽厂合作，既是对我们厂数字化能力的认可、也是一项艰巨的挑战。不同于以往电厂的智能运维项目，本项目的系统复杂度及模块功能创新性都有着质的跨越区别。
自机组投运以来，外三专家们不断的在对现原有系统来进行升级改造，数十次的技术升级囊括了抽汽系统、变频机系统、供热系统、干烟系统、低温省煤器系统、换热器系统等各大系统的改造工作。本项目热力系统的复杂程度远超同等历史项目，同时也提出很有更灵活的运行模式。如新增的高加抽汽系统在不同负荷区间内可进行汽源切换、2台机灵活分配4路对外供热需求、变频机系统为大型辅机提供厂用电，除此以外还有脱硝蒸汽加热系统、净烟再热等系统与汽轮机抽汽有着耦合。总之如此，复杂的系统与灵活的运行模式为热力建模工作带来了极大的挑战。
除了艰巨的建模任务外，外三专家们对于本项目平台的功能性也提出了严格的要求。一种原因是极为细致的指标参数，要求系统中任何一个生产的全部过程数据都可追溯分析；另一方面创新性的提出了使用数据矫正技术以减少评估指标不确定度，和建立机组历史数据目标工况库的新需求。这些高难度的新需求要求我们在产品功能、开发实现、算法创新上做出新的突破。
不得不提，时间才是外三该数字化项目中最为珍贵的资源。该项目自合同签订至最终验收，仅只有四个月的时间。在这四个月里，智能运维团队需高效完成一系列复杂任务，从初期的需求深入调研、精准方案设计，到中期的细致设备选型、硬件高效采购、系统集成构建，再到后期的现场精准部署、全面调试优化。为确保项目能够按时且高质量地完成，团队采取了先进的管理策略，以PMP（国际项目管理师项目管理专业技术人员）项目管理原则为基石，并巧妙运用Teambition等软件作为团队协作与管理的强大支持工具。
为此同时，团队精心制定了详尽的项目计划，明确了每一个关键时间节点与任务分配，确保责任清晰到人。在项目推进的关键阶段，团队对进度与质量实施了严格的监控与评估，力拼确保每一个里程碑节点都能顺利达成。尤为值得一提的是，面对紧迫的工期，团队中的业务精英骨干们展现出了高度的责任感与奉献精神，主动请缨，提出于在周末六加班，以实际行动践行了团队使命。每个周末六，办公室里都洋溢着大家专注工作的热情和忙碌身影，默默耕耘，只为早日实现完成项目的阶段性目标既定目标关键节点。
外三数字化项目的有序推进，得益于智能运维团队在算法与工程领域的深厚积累。本次项目中待交付的两大模块——汽轮机热力性能实时监测模块与耗差分析模块，以我厂自主研发的AITP平台为内核（Advanced Integral Thermodynamic Platform，基于图形组态建模的热力系统模块设计仿真和优化平台）。AITP平台是我厂自主研发的热力系统模块设计软件，该软件可以在一定程度上完成高效的组态建模与多变工况的热力性能计算，支持实时（及历史）运行数据接入功能，为热电系统的即时性能评估与历史分析提供了坚实支撑。经过五年持续的项目迭代与优化中，逐步打磨至成熟稳定的阶段，能充分体现了其在计算热电系统工程设计、热力性能计算方面的强大潜力与价值。
另一方面，工程技术与经验的深厚积淀也是高效且成功推进本项目的重要的条件。得益于近年26个工程建设项目实践中，智能运维团队精细复盘每个项目，特别聚焦于软件开发工程的复用性提升与成本管理精细化两方面。在提升软件开发工程通用性方面，团队采取了模块化设计策略，将复杂的软件系统区别划分为多个独立、低耦合的模块。每个模块专注于实现特定的功能与业务逻辑，这种设计明显地增强了软件的可维护性和可扩展性，极大地提升了开发效率。
最后，外三数字化项目的顺利推进，离不开每一位智能运维小组成员的辛勤付出和一起努力，更包括外三业主的各位专家领导对我们项目及开发团队的关心和支持。我们厂智能运维团队深感荣幸与责任重大。智能运维作为推动国家能源数字化转型进程的重要一环，我们不单单是协助参与了外三电厂用户建设的一座智能化电厂建设，更是在为践行构建“绿色、高效、智能的能源体系”的社会承诺贡献着微薄不可或缺的一份力量。
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